2014年12月，中国进出口银行湖南省分行行长王一兵增补为省政协委员，“这是湖南对进出口银行在开放型经济发展中所起作用的看重，也是对我这个老银行从业者的认可，是对我参政热情的回应。”王一兵说。

　　低头做事，抬头看路

　　出生于安徽的王一兵，是湖南大学的金融学博士，研究员，也是全省银行系统少数享受国务院特殊津贴的专家之一。他曾任人民银行长沙中心支行副行长、省农村信用联社主任、中国进出口银行湖北省分行行长等。

　　2012年，王一兵任中国进出口银行湖南省分行行长。

　　当时，分行的贷款余额只有189亿元。业务拓展不开,一度让他非常焦虑。

　　“要低头做事，还要抬头看路。”他理清思路，认定方向是总开关,“管总的!”

　　彼时的分行入驻湖南已5年多。细心的王一兵发现，整个办公楼里,竟然没有一份湖南时政类报纸。

　　“本土化，接地气，湖南的分行就应该做湖南的事。”经过全行大讨论，全体员工很快形成了共识。

　　湖南需要什么，瓶颈在哪里，该怎么突破——“方向”问题解决了, “路径”问题迎面而来，王一兵为此展开研究，“做真实的研究、身边的研究、有效的研究”。

　　2013年，分行组成专门的课题组，历时半年，形成了《湖南省开放型经济现状及发展思考》的调研报告。

　　“统计显示，2012年湖南GDP排在全国第10位，但进出口总额却位列全国第20位、中部6省第5位，外贸依存度偏低。这块短板亟待做长做强。”王一兵言词恳切。

　　突破定势，探寻方向

　　在王一兵看来，眼界决定境界，思路决定出路。

　　作为国家政策性银行，进出口银行的主要职责是扩大进出口，推动企业开展对外承包工程和境外投资，为促进对外关系发展提供金融服务。

　　在外向度不高的地区,做进出口银行业务很难——这是业内公论。

　　王一兵偏偏逆向思维，“与其叹息外向度不高，不如为提升湖南外向度做点实实在在的事,何必在‘蛋生鸡’还是‘鸡生蛋’上纠结不休。”

　　他积极争取，向总行递交调研报告，陈述湖南发展外向型经济面临的基础设施滞后等问题，得到总行高度重视和充分认可。

　　王一兵说：“此举为湖南分行创新性拓展业务找到了理论依据。”

　　在深入研究湖南省情的基础上,分行选定了切入口：实施扶持外向型通道建设、扶持出口基地(园区)建设、扶持企业“走出去”的战略。

　　近年来,湖南分行先后向高速公路、地铁、铁路等项目发放贷款46亿元，为高铁融资20亿元，并在支持会展中心、石油进口等一批重大项目融资上取得重大进展。此外，还支持了湖南有色完成省内首笔海外收购项目、中联重科收购意大利CIFA公司、湘电集团收购美国斯特林动力公司、华菱集团收购澳大利亚FMG公司股权、三一重工收购德国普茨迈斯特（俗称“大象”）公司等一大批具有战略意义和重大影响的“走出去”项目，总共斥资折合人民币82亿元。

　　2014年末，湖南分行贷款余额突破400亿元，比2013年增长33.8%,进入省级分行业务增长幅度“第一方阵”。

　　推动开放型经济发展

　　多年在银行业的行走与思考，让王一兵有了许多令业界称奇的见解。他曾提出的“信用也是一种资本”概念，已被普遍接受；基于“金融是开放型经济发展的重要力量”观点，他又提出“开放性金融”概念,并就此组织开展理论研究。

　　王一兵相信,知行合一,有深度、有力度的思想可以产生力量。

　　在人民银行长沙中心支行任职时,王一兵曾担任长沙市政协委员。“我切实体会到，作为专门的协商机构，政协为推动经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设所发挥的积极作用。”王一兵说，自己有政协情结，得知自己成为一名省政协委员时,欣喜自不必说，但更多的是感到沉甸甸的责任。

　　“当好委员，有三个条件是必须的：一是有责任感，二是有激情，三是有思想力。湖南发展开放型经济,等不得，慢不得，我将立足本职，就此积极建言献策。”王一兵说，在政协履职这条路上，还要一步一个脚印地走。

　　“当好委员，有三个条件是必须的：一是有责任感，二是有激情，三是有思想力。湖南发展开放型经济,等不得，慢不得，我将立足本职，就此积极建言献策。”王一兵说。